Профессиональная команда в области управления интернет–проектами, ведения бизнеса в online. создаем продукт от идеи до запуска на рынок.
Мы работаем над интернет-проектами — создаем и улучшаем веб-сервисы и порталы,
веб-приложения, интранет-системы,
мобильные приложения.
Компания людей, собранные вместе. Профессионалы в своей дисциплине, единомышленники, мы отвечаем за результат, делая его максимально предсказуемым для наших клиентов
Я верю, что только безумные и трудолюбивые люди могут делать крутые продукты. Мы собрали команду из таких людей.
Максим Мещеряков
CEO
Дизайн – не картинка, а инструмент, решающий конкретные задачи. Функциональная эстетика и никакой «вкусовщины»
Даулет Алшынбаев
Арт-директор
Современный IT крайне динамичен, нужно жить этой отраслью, чтобы добиваться в ней лучших результатов.
Никита Обухов
Технический директор
Состав команды
4
Web-Разработчика
(Senior)
2
Mobile-Разработчика
(Senior)
2
Тестировщика
(qa)
3
Менеджера проектов
2
Дизайнера
(Senior, junior)
2
Аналитика
1
Продуктолог
1
Трафик-менеджер
1
Маркетолог
1
СТО
(технический директор)
Услуги
01
Предпроектный анализ
самый важный и первый этап перед разработкой продукта, фактически делает его завершенным, но еще технически нереализованным
02
разработка
это внушительный 10 летний опыт веб и мобильной разработки, эксплуатации проектов.
сбор требований к создаваемому продукту, проектирование и дизайн интерфейсов
04
управление проектами
поддержка на всех стадиях реализации проекта, результатом которой будет: слаженная команда, поставленные процессы взаимодействия, оптимизация сроков и ресурсов, прогнозирование результатов
05
экспертная оценка юзабилити
повышение качества продукта, делает его более удобным инструментом для пользователя и эффективным для владельца
06
аудит интернет продуктов
технический аудит нужен при оценке состояния продукта на этапе инвестирования, передачи другим владельцам и командам
07
привлечение инвестиций
профессиональный due diligence*: анализ деятельности компании, ее стратегия, финансовые результаты и прогнозы, организационная структура и тд.
Due Diligence, дью-дилидженс (англ. due diligence — должная добросовестность) — процедура составления объективного представления об объекте инвестирования.
Этапы работ
Сбор требований
01
Изучение потребительских характеристик продукта, целей для бизнеса. Изучение рынка. Аудит предполагаемых технологий, составление технического задания и его оценка
Формирование концепции
02
Определение функционала для первого релиза (MVP*). Проектирование основных экранов интерфейса для будущего продукта.
Визуализация
03
Вся уникальная функциональность в красочном дизайне интерфейсов, которая пойдет в разработку
Разработка
04
Поэтапная разработка продукта, где тщательно документируем программный код, чтобы дальнейшая поддержка и развитие были легкой задачей
Тестирование
05
Тестируем, стабилизируем и отлаживаем конечный продукт, убеждаемся, что все требования учтены и продукт готов к запуску
Запуск
06
Мы публикуем проект, передаем его клиенту и обсуждаем дальнейшее развитие
*MVP — продукт, обладающий достаточным количеством функций для сбора данных и изучения вариантов дальнейшего развития продукта
Принципы
smartmonkeys
Изучаем и используем современные технологии: нейронные сети*, машинное обучение (Machine Learning*), большие данные (Big Data*)
Нейронные сети
Одно из направлений исследований в области искусственного интеллекта, основанное на попытках воспроизвести нервную систему человека. А именно: способность нервной системы обучаться и исправлять ошибки, что должно позволить смоделировать,
хотя и достаточно грубо, работу человеческого мозга.
Машинное обучение (Machine Learning)
Обширный подраздел искусственного интеллекта, изучающий методы построения алгоритмов, способных обучаться
Большие даные (big data)
Совокупность подходов, инструментов и методов обработки структурированных и неструктурированных данных огромных объёмов и значительного многообразия для получения воспринимаемых человеком результатов
Применяем лучшие международные практики управления проектами: Agile*, Lean*, Scrum*, Kanban*
Agile
Семейство процессов разработки, а не единственный подход в разработке программного обеспечения. Agile не включает практик, а определяет ценности и принципы, которыми руководствуются успешные команды.
Lean
Методология разработки программного обеспечения, использующая методы концепции бережливого производства, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь
Scrum
Методология гибкой разработки ПО. Методология делает акцент на качественном контроле процесса разработки.
Kanban
Метод управления разработкой, реализующий принцип «точно в срок» и способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками.
Анализируем ценность продукта для конечного потребителя на каждом этапе его создания
Работаем на максимальный результат соблюдая сроки и сохраняя вовлеченность
Меняем парадигмы, предлагая новые подходы и эффективные решения для бизнеса и продукта
Факты о создании интернет продукта
Факт №1
Каким должен быть идеальный результат?
Продукт, который любят пользователи – лучшее, что может быть с IT-бизнесом. Чтобы добиться этого, необходимо не просто понимать своих клиентов, нужно постараться влезть в их шкуру и увидеть мир их глазами. Мы изучаем целевую аудиторию
наших проектов по микроскопом: задаем им сотни вопросов, смотрим на их реакции, провоцируем, общаемся, наблюдаем, изучаем – все для полного понимания!
Факт №2
Насколько рисковано запускать стартап?
Риск – неотъемлемая часть успеха любого проекта. Как правило, чем больше риск, тем выше выигрыш может быть. Но! Как и при игре в покер, так и при создании стартапа риск – только один из факторов победы. Опыт, знания, квалификация и огонь
команды – вот главные факторы успеха проекта.
Факт №3
Какая команда нужна проекту?
Такая команда, которая увлечется им, раскроет проект, занимаясь им со всей страстью. Для отличного результата не нужны десятки штатных единиц. Необходимы лишь несколько человек, которые на основе своего опыта соберут лучших и только тех,
кто действительно необходим.
Факт №4
Как должен идти процесс?
Мамонта невозможно съесть за один раз. Мы делим весь проект на части, создавая логическую цепь между ними. Отрабатывая каждый этап, мы защищаем его и после утверждения переходим к следующему.
Мы оцениваем каждый проект индивидуально по многим критериям. Один из которых отсутствие четких требований к продукту у клиента. В таком случае на уровне идеи, необходимо проводить детальный предпроектный анализ стоимостью от 400
тыс. рублей
Мы ещё до старта спланируем сдачу и приемку всех работ таким образом, чтобы вы получали условно-готовый продукт поэтапно. Мы стараемся сделать взаиморасчеты прозрачными для всех сторон
Да. Во-первых, современные практики управления проектами дают нам преимущество действовать слаженно на высоких скоростях. Во-вторых, когда нужно уложиться в сроки, то мы укомплектовываем команду дополнительными компетенциями
В нашей команде есть все специалисты, которые смогут взяться за выполнение проекта, однако, если у вас имеется свой, то он поможет вам оценить наш профессионализм в процессе работы. Главное, чтобы это шло на пользу проекту
Обычно мы составляем альтернативу ТЗ в рамках предпроектного анализа, а именно расписываем механику будущей системы. Если же наличие ТЗ необходимо утвердить перед разработкой, то мы составляем его и подписываем между сторонами во
избежания изменений
Многие клиенты с нами работают удаленно, некоторые намеренно – им так удобно и практично. Мы предоставляем доступы в систему управления проектом, чтобы вы смогли наблюдать за ходом разработки
Современные и лучшие практики. Многое зависит от самого проекта, порядка взаиморасчетов, вкусов и требований клиента, а также наших рекомендаций. Мы сторонники гибкой методология разработки (Lean, Scrum, Kanban, XP), используем и
классические подходы (Waterfall)
С 2015 года. Точкой отсчета были первые проекты, а не создание компании. Наша история начинается с рабочей деятельности в известных диджитал компаниях, где мы получали многолетний опыт
В нашей команде более 20 специалистов. Мы работаем с самыми надежными, проверенными опытом специалистами, которых только можно было найти, тем более мы им платим :)
Нет, но у нас есть маркетолог, который помогает определить стратегию, выбрать наилучший канал продвижения. Для ведения проекта мы рекомендуем наших партнеров, которые будут действовать согласно нашей рекомендации
Мы оказываем отдельную услугу уделяем особое внимание подготовке проекта к инвестициям. Иметь деловые отношения с частными инвесторами дает нам преимущество с успехом работать в этом направлении.